挑选具体项目，一看行业趋势，二看团队建设，三看商业模式。我们在做一个项目的时候确实是很重要的。只有把握大势，哪怕做错一些具体的事都没什么关系，假如这个行业的整体趋势是往下走的，你再努力也没有用，我觉得做事做人都一样，创业一样，投资也一样，最好选择朝阳行业，朝阳产业，或者顺应经济大趋势的行业，而且必须要有很大的拓展空间，万一哪一个方向不行还可以及时调整。
团队建设再好的行业，还是要有团队去做的，而且在创业的过程中可能会遇到很多变化，不是说事先设定的事情坚持到底，所以团队的应变能力和素质非常重要！团队的建设，一个要有激情，不是说性格上的激情，而是他对于要做的事情，有理想，有信心，而且基本上断了自己的后路。相反，性格上的激情有点负面，因为容易失去理性，最好是含有理性的激情就是这个项目能激发他的潜能，第二个是厚道。投资人对创业者的干预和监督不会太多，平常的业务了解比较少，都是由创业者在运作。创业者有自律性的人会让投资人放心。让投资人觉得不放心的团队就不用投，不然的话，是对双方都不开心。团队要有经验，而且是这个行业的经验，现在鼓励大学生创业，我觉得大学生不要创业，因为创大业要具备各种条件，包括吸引别人去投资，能不能管理一帮人，市场判断是不是准确，必须积累经验和条件再去创业。如果说创业者没有那么大的雄心，只想做些小生意就没问题，很多年轻人浮躁，大学生创业，从小业做起，再去求大业。
商业模式很重要，因为企业成功还是商业模式的成功。如果说他没有钱，或者没有向上的趋势，成功的机会就少，团队能力不够，可能最终也找不到一个很好的商业模式。开始的商业模式跟最后的实践有很大的差异，所以创业者必须有能力去调整商业模式。
怎么调整呢？第一个符合大的趋势，第二个关注消费者的利益就是我们做的这个产品对消费者有什么好处？并且关注用什么办法将这种好处，传达给消费者。大家接受的信息很多，成本最高的就是如何把自己的信息告诉目标消费者。第三，把握好节奏速度虽然很重要，但怎么样才是最合适的速度呢？可以尝试。第四，要有相关的经验。第五，我看到书上讲的都很多关于大公司的，最终的结果面面俱到，而不是重点突出。创业就是要找准将一点做到极致，那么就会快速成功，如果面面俱到，就会走向失败。
我们的心态很重要心态的问题，就是面对同样一件事，不同的心态，就会产生不同的影响和行动，心态问题解决不好，就会影响个人的力量，最终影响整个团队。从某种意义讲，心态决定了一切。
选择创业的项目前，个人建议你首先要考虑的是自身的条件，例如性格，能力，资源，兴趣等，分析的目的是认清自己在创业过程中具备的优势，这是你选择项目时的关键，也是你选择项目后能否赚到钱的决定性因素，无论项目大小，这一点都是需要你先分析到的。
当你有了自身的很好分析后，你可以去选择一个适合你的项目去做，选项目你需要明确一点，你是想选个短期投资回报快的项目还是张选个长久投资回报更大的项目，这就好比选择一个谈恋爱的女孩还是选择一个携手一辈子的结婚对象一个道理。
其实无论怎么选择只要能赚到钱就行。
第一个是聚客宝，可以帮助做生意的经营者快速获取附近精准用户资源信息的营销产品，同时支持广告信息一键推送。
第二个是霸屏广告强推，可以帮助所有做生意的人把他们的广告自动强推到用户的手机上，设备到哪，广告自动推送到哪。
大家都知道现在的生意是越来越难做，所以对于多数想把生意做好的经营者来讲，这两个产品将可以帮助到他们。
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