海尔布局“智慧家庭”、“智能制造”、“全球化品牌”三大板块，构建全产业链生态。
智慧家庭:
海尔智慧战略落地成果，由整套智慧家电构成、涉及到首批161个智慧生活场景的全球首个智慧家庭。与其他智慧家庭场景体验不同，在海尔发布的智慧家庭中，用户可以在体验过程中直接进行现场下单，至此，智慧生活将不再只是概念，而是可以触摸可以体验可以购买的现实生活。
智能制造:
海尔重组海尔智能制造有形资产与无形资产，初步形成智研院、cosmoplat、智能装备、智能控制、精品模具5大业务版块。本质就是以cosmoplat为牵引，通过商业化杠杆撬动海尔智能制造资产的最大化收益，最终成为上市公司新的收益增长点。新产业各版块独立运营，相互支撑，为其他企业智能制造转型升级提供软硬一体、虚实融合的整体凯发k8国际的解决方案，形成引领全球的智能制造服务新产业，帮助企业进行转型升级。
海尔已经构建起8大互联工厂，在内部实现了高精准的资源对接，有效提升了生产效率。海尔智能制造现已推广到7大行业，如电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等，并将在每个行业打造类似海尔互联工厂的样板。
全球化品牌：
海尔旗下通过六大品牌推行全球化战略，包括:美国ge appliances、新西兰fisher & paykel、卡萨帝、海尔、统帅、日本aqua全球6大品牌的全球化成果。在多品牌、跨产业、跨区域、跨文化的品牌全球化新阶段下，海尔通过全球资源的高度整合协同，实现了全球化品牌的世界品质、全球制造、全球共享。
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